Tutte le organizzazioni mostrano una elevata frustrazione nel declinare efficacemente le strategie in esecuzione e sono alla ricerca di modelli ed approcci efficaci per:
- orientare obiettivi e strategie su chiare direttrici;
- superare gli approcci burocratici di una pianificazione «sulla carta» che freni l’attuazione della catena obiettivo-decisione-azione;
- coinvolgere l’organizzazione nell’attuazione delle strategie;
- raccogliere feedback per ridefinire costantemente obiettivi e piani di azione;
- attivare processi di apprendimento sulla pianificazione strategica.
Obiettivo del case study è aiutare le organizzazioni, in maniera semplice e pratica, ad attivare un processo di coinvolgimento delle persone nella pianificazione e attuazione delle strategie aziendali.
Perchè il pieno coinvolgimento delle persone permette ad una organizzazione di:
- anticipare gli eventi, con una capacità di lettura dell’ambiente interno ed esterno molto elevata e costantemente rivolta al successo futuro;
- individuare e conoscere le direttrici di successo e gli outcome di una moderna organizzazione e le variabili operative a valenza strategica da cui dipende l’attuazione della strategia;
- applicare massima rapidità nel dar seguito alle “azioni” che appaiono necessari.
La Consulenza strategica di PMC
PMC Coach si occupa di consulenza strategica e direzionale.
Forti di una esperienza pluriennale e diretta in aziende italiane ed estere, PMC Coach ha ridisegnato il rapporto tra aziende e consulenza, avviando un cambiamento di mentalità e di approccio in grado di affrontare efficacemente le complessità della gestione del business e il miglioramento delle performance.
La capacità di comprendere la cultura aziendale, i meccanismi organizzativi uniti ad un forte orientamento all’obiettivo permette a PMC Coach di intervenire sui processi, sugli strumenti e sulle persone in maniera efficiente e sostenibile.
A cosa può servirti
Modelli, strumenti ed approcci di applicazione pratica
Il modello Vital Signs di Six Seconds per la pianificazione ed esecuzione strategica
Come il modello Vital Signs guida le varie fasi della pianificazione ed esecuzione strategica aziendale.
La Change Map di Six Seconds
Il modello di gestione del cambiamento applicato alle attività di esecuzione delle strategie.
Il progetto EQ Biz di Six Seconds
In ogni cosa che facciamo crediamo nella distintività del fattore umano in tutti gli ambiti professionali. Crediamo nel contributo dell’Intelligenza Emotiva al miglioramento delle performance aziendali e mettiamo al centro di ogni organizzazione le persone e i team per generare ambienti ergonomici per le relazioni, funzionali per i risultati, sostenibile nel tempo, orientati alla crescita e al cambiamento. In pratica, sviluppiamo tools operativi e percorsi per rendere più pratico ed efficace l’uso dell’intelligenzaemotiva e delle soft skills nelle aziende in modo scientifico e misurabile.
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